Dags att börja planera budgeten för 2026 – skapa kontroll, riktning och trygghet
Att lägga en genomtänkt budget inför det kommande året är ett av de mest effektiva verktygen för att styra och utveckla företaget. Ändå är det många företagare som skjuter upp budgetarbetet – eller inte använder budgeten aktivt i sin verksamhet.
Vi vill därför redan nu uppmuntra er att börja fundera på budgeten för 2026. En god framförhållning skapar både lugn och möjligheter att fatta bättre beslut – i tid.
Varför är budgeten så viktig?
📌 Ger överblick och struktur
En budget gör det möjligt att planera för kostnader, investeringar och intäkter. Ni får koll på kassaflödet och kan undvika likviditetsproblem.
📌 Underlättar prioriteringar
Med en tydlig budget blir det enklare att fatta affärsbeslut – ni ser var resurserna ska läggas och vad som eventuellt behöver skäras ner.
📌 Fungerar som ett styrmedel
Genom att följa upp utfall mot budget kan ni snabbt upptäcka avvikelser, justera i tid och styra företaget mot era mål.
📌 Värdefullt vid dialog med banken eller investerare
En uppdaterad budget signalerar ansvarstagande och planering, vilket stärker er position i kontakter med externa parter.
Så kommer ni igång med budgetarbetet
Här är några frågor ni kan börja med att fundera på:
- Vilka intäktsmål har ni för 2026?
- Behövs investeringar i personal, utrustning eller marknadsföring?
- Hur har kostnadsbilden förändrats jämfört med i år?
- Finns det externa faktorer (ränteläge, branschförändringar, nya avtal) som påverkar er planering?
Tänk också på att involvera flera personer i arbetet – budgeten blir ofta mer realistisk och förankrad om den tas fram tillsammans med exempelvis verksamhetschefer eller säljteamet.
Vi hjälper er gärna
Vi på Meredo har lång erfarenhet av att stötta våra kunder i budgetprocessen – oavsett om ni behöver hjälp med att ta fram en ny årsbudget, revidera en befintlig eller skapa olika scenarier att arbeta efter.
Vill ni ha en trygg partner att diskutera framtiden med?
Tveka inte att höra av er – vi finns här för att hjälpa er att fatta kloka, datadrivna beslut inför 2026.
Nedan läser ni en intervju med vår VD Mikael Sjögren som vi hoppas kan hjälpa er i ert budgetarbete!
Ett vanligt misstag är att man gör budgeten och sen glömmer bort den. Den blir liggande. En budget ska vara ett levande dokument
Intervju med vår VD: Så hjälper en genomtänkt budget företag att växa – även i osäkra tider
Jag har pratat med Mikael Sjögren, VD på Meredo AB, vi har pratat om varför det är viktigare än någonsin för företagare att ha koll på sin budget inför 2026.
Fråga 1.) Varför tycker du att budgetarbete är så viktigt för företag, särskilt just nu?
Svar:
Budgeten är inte bara en siffertabell – den är företagets karta. När omvärlden förändras snabbt, som med inflation, ränteförändringar och osäker konjunktur, är det viktigt att ha en tydlig plan att luta sig mot. Med en uppdaterad budget får man bättre kontroll och kan fatta beslut med större trygghet.
Fråga 2.) Vilka är de vanligaste misstagen företag gör när det gäller budgetering?
Svar:
Ett vanligt misstag är att man gör budgeten och sen glömmer bort den. Den blir liggande. En budget ska vara ett levande dokument. Ett annat misstag är att man underskattar kostnader eller överskattar intäkter – det är viktigt att vara realistisk, men också att bygga in marginaler.
Orsak till varför man ofta underskattar kostnaderna är att man går på tidigare siffror och gör en för liten uppjustering och inte tänker igenom varje kostnad och om det varit högre inflation i just den kostnaden. Det har varit vanligt de senaste åren för t.ex. el, värme och räntekostnader. Men sedan har det vänt och blivit billigare och då kan man istället få justera ned kostnaden i nästa års budget.
Fråga 3.) Vad är ditt bästa råd till företag som ska börja planera sin budget för 2026?
Svar:
Börja i tid. Ta hjälp om ni är osäkra. Och involvera flera i organisationen – det skapar engagemang och ökar träffsäkerheten. Det är också smart att arbeta med olika scenarier: ett grundscenario, ett optimistiskt och ett försiktigt. Då står ni bättre rustade.
Fråga 4.) Finns det något särskilt du tycker att mindre företag ska tänka på?
Svar:
Ja, att likviditeten ofta är viktigare än resultatet. Ett företag kan gå med vinst men ändå ha likviditetsproblem – därför bör man alltid ha koll på kassaflödet. En enkel likviditetsbudget räcker långt.
Fråga 5.) Hur kan vi på Meredo hjälpa till i budgetarbetet?
Svar:
Vi hjälper till med allt från att skapa en grundbudget till att ta fram alternativa scenarier och prognoser. Vi har också koll på vilka ekonomiska nyckeltal som är viktiga att följa. Dessutom hjälper vi våra kunder att förstå och använda sin budget – det är minst lika viktigt som att bara sätta siffror på ett papper.
Fråga 6.) Slutligen – varför är det en bra idé att börja budgetarbetet redan nu, i september?
Svar:
Därför att det ger handlingsutrymme. Börjar man i god tid har man möjlighet att göra förändringar, utvärdera mål och involvera personalen. Väntar man till december är det lätt att det blir något man bara ”måste få klart”. En bra budget kräver reflektion – och den tiden måste man ge sig själv.
Tack till Mikael Sjögren
Tack till vår VD Mikael Sjögren för kloka insikter kring budgetarbetet.
Har ni frågor om hur ni kan komma igång med er egen budget för 2026 – eller vill ni bolla era tankar med oss? Hör gärna av er, så hjälper vi er skapa en trygg och hållbar ekonomisk plan.
telefonnummer: 0176-17480 alt e-post: info@meredo.se
